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Hollun, do grego holos = totalidade
Com o trabalho da Hollun, empresas de todos os portes e segmentos encontram uma nova direção, em que a Cultura e o Branding ganham voz, protagonismo e expressão coerentes e verdadeiros, capazes de atrair e engajar, ao mesmo tempo, os stakeholders internos e externos.
Alinhamento da Cultura:
A partir da escuta e com o envolvimento direto dos colaboradores, chegamos à cocriação dos principais eixos da cultura desejada, assim como os pactos e ações para leva-la à prática.
Branding
Utilizamos a metodologia única da Hollun, com extraordinários resultados na construção e fortalecimento de marcas em cenários da mais alta competitividade, independente do porte da empresa.
Due diligence de ativos intangíveis:
Diagnóstico da Cultura e da Marca como parte imprescindível da avaliação financeira de empresas – inclusive em casos de M&A – com relatório dos Achados e Recomendações para minimizar riscos financeiros advindos das fragilidades encontradas nos dois ativos examinados.
Gestão de risco de ativos intangíveis:
Consultoria a partir do diagnóstico da Cultura e da Marca, com acompanhamento contínuo da execução das Recomendações advindas do diagnóstico.
ESG, Projetos de Investimento Social Estratégico, Incentivos Fiscais e Sustentabilidade, em parceria com a The Key.
A The Key (thekey.com.br), consultoria pioneira no país em Sustentabilidade Estratégica, atua há mais de duas décadas nessa área, com grande sucesso.
ESG: a The Key habilita empresas de forma prática e eficaz, com conceitos, diretrizes, modelo de avaliação e direcionamentos precisos. Utiliza a PRÁTICA RECOMENDADA ABNT PR 2030, bem como sua ferramenta CONATUS, que facilita a implantação e garante acompanhamento contínuo.
Investimento Social Estratégico e uso de Incentivos Fiscais: a The Key desenvolve projetos customizados e diferenciados, desde a elaboração até a implantação, gestão e comunicação.
Palestras, fóruns, workshops sobre temas como:
CULTURA E MARCA: COMO EVITAR VAZAMENTOS NA REPUTAÇÃO
ESG DE PONTA A PONTA: VEDANDO RISCOS, GERANDO PROSPERIDADE
GESTÃO DE RISCO DE ATIVOS INTANGÍVEIS
COMO PROSPERAR NA ERA DA SINCERIDADE
BRANDING PARA MARCAS CONSCIENTES
CULTURA E MARCA SEM MÁSCARAS
ESTRATÉGIA: A ARTE DE VOAR NO ESCURO
LÍDERES PARA UM MUNDO EM TRANSIÇÃO
GESTÃO DA MUDANÇA, DA RAIZ AOS FRUTOS.
Estrategista e Expert em Branding, reconhecida nacional e internacionalmente como uma das mentes mais criativas e inovadoras da atualidade. Duas vezes eleita pela Forbes "A Mulher Mais Influente do Brasil no setor de Marketing e Comunicação”. Antes da Hollun, presidiu por 8 anos o Grupo Young & Rubicam, como sócia e Chairperson. Depois fundou e presidiu por duas décadas o Grupo Full Jazz, ícone de inovação e consciência no setor de comunicações. Atuou decisivamente como estrategista de Branding para Natura Perfumaria, Natura Homem, Brasilprev, Faber-Castell, Sonho de Valsa, Sonae Shoppings, Smart Supermercados, Grupo Caproni e muitas outras. Recebeu centenas de premiações nacionais e internacionais, de Leões em Cannes até “Profissional da Década” pela ABRACOMP-Associação Brasileira dos Colunistas de Marketing e Publicidade. Com forte atuação em conselhos, atuou como board member na FGV, ESPM, AMCHAM, CIEE, WWF e, internacionalmente, na Ethical Markets LLC. Atua como advisor da Rhizom – empresa de blockchain – e como conselheira do Instituto Avon, INDES-Instituto para o Desenvolvimento Sustentável e preside o conselho do Bem Querer Mulher (bemquerermulher.org.br).
Atua há 18 anos como Coach Executivo e Consultor em Desenvolvimento Humano e Organizacional com foco em Cultura Organizacional, Gestão da Mudança e Liderança, tendo realizado projetos em grandes empresas como Nestlé, Natura, Oi, Itaú, Icatu, Gerdau, Vale, L’Oréal, Petrobrás, TV Globo, entre outras. Mestre em Comunicação e Educação pela PUC do Chile e pela Universidade Autônoma de Barcelona; Bacharel em Filosofia pelo Ateneo Regina Apostolorum Roma e graduado em Comunicação Social pela PUC-RJ. Professor de MBA na FGV, onde foi eleito pelos alunos de duas turmas como o melhor docente. Professor convidado na Fundação Dom Cabral e na Universidade Católica de Pernambuco. Autor do livro "A Reinvenção da Empresa - Projeto Ômega", com Wanderlei Passarella. É coautor dos Livros: "Recursos Humanos - Transformando pela Gestão" e "Diálogos: Provocações para a Gestão Humana".
